DỰ ÁN KHÔNG THẤT BẠI VÌ NÓ DỪNG LẠI

Có những dự án từng được kỳ vọng rất lớn.

Tiền đã bỏ vào.
Thời gian đã mất.
Con người đã tham gia.
Nhưng cuối cùng mọi thứ đứng im.

Vấn đề không chỉ là thiếu tiền.

Năm sự thật thường bị né tránh:

Một — Dự án không còn đi đúng nhu cầu thị trường.

Hai — Mô hình ban đầu đã không còn phù hợp.

Ba — Người điều hành đã cạn nguồn lực nhưng vẫn cố giữ cách làm cũ.

Bốn — Tài sản, dữ liệu, khách hàng hoặc quan hệ vẫn còn nhưng chưa được tái sử dụng.

Năm — Không ai đủ lạnh để quyết định: tiếp tục, tái cấu trúc, hợp tác, chuyển nhượng hay dừng lại.

Sai lầm nguy hiểm nhất không phải là thất bại.

Là tiếp tục đổ tiền vào một hướng đã chứng minh rằng nó không còn hiệu quả.

Nhưng ngược lại, đóng cửa quá sớm cũng có thể là một sự lãng phí.

Một dự án đình trệ cần được nhìn lại từ đầu:

Còn gì?
Mất gì?
Có giá trị gì?
Thị trường còn cần gì?
Ai có thể tiếp tục?

Đôi khi cần cứu dự án.

Đôi khi cần đổi mô hình.

Đôi khi cần tìm người khác tiếp quản.

Và đôi khi, quyết định đúng nhất là dừng lại.

> Bài 93 — Hành trình tái sinh dự án không cứu mọi dự án.

Nó giúp nhìn thẳng vào giá trị còn lại để quyết định:

Tái cấu trúc — hợp tác — chuyển giao — hay kết thúc.

Đừng để một dự án chết chỉ vì người cũ không còn biết cách làm nó sống lại.