TT 2005
Phân Định Ranh Giới Nội – Ngoại
(Dichotomy of Control)
Quản Trị Tâm Thế Biến
1. Định đề
Trong trời đất có hai vùng:
Nội và Ngoại.
Nội là những gì thuộc quyền của ta.
Ngoại là những gì không thuộc quyền của ta.
Người không phân biệt được hai vùng này sẽ sống trong hỗn loạn.
Người phân định được sẽ bước vào tự do.
2. Vùng Nội
Nội là lãnh thổ của tâm.
Ở đó có bốn thứ:
Ý chí
Phán xét
Khát vọng
Phản ứng
Bốn thứ này không ai chiếm được.
Không thị trường.
Không đối thủ.
Không thời cuộc.
Nếu đánh mất chúng, không phải vì người khác cướp,
mà vì chính ta buông tay.
Trong vùng Nội,
con người là quân vương.
3. Vùng Ngoại
Ngoại là lãnh thổ của biến động.
Ở đó có:
Thân thể
Tài sản
Danh tiếng
Địa vị
Hành động của người khác
Sự đổi thay của thời thế
Những thứ này chịu sự chi phối của:
Thời
Thế
Mệnh
Không ai có quyền cai trị chúng hoàn toàn.
Ai cố kiểm soát chúng sẽ kiệt sức.
4. Sai lầm của con người
Khổ đau sinh ra từ hai sự nhầm lẫn.
Một:
Cố kiểm soát ngoại cảnh.
Hai:
Bỏ mặc nội tâm.
Họ lo lắng về thị trường
nhưng không kiểm soát được tâm trí.
Họ muốn điều khiển người khác
nhưng không điều khiển được chính mình.
Đó là nguồn gốc của bất an.
5. Tâm pháp quản trị
Nhà quản trị phải vạch rõ ranh giới quyền lực.
Trong quyền lực của mình:
Giá trị cốt lõi
Chiến lược
Kỷ luật
Thái độ trước biến cố
Ngoài quyền lực của mình:
Thị trường
Chính sách
Đối thủ
Thị hiếu
Kết quả sau cùng
Người lãnh đạo ngu dại cố điều khiển kết quả.
Người lãnh đạo minh triết
điều khiển hành động.
6. Pháp hành
Ba bước.
Một. Thu tâm về Nội
Không hỏi:
“Thị trường sẽ làm gì?”
Hỏi:
“Ta phải làm gì tốt hơn hôm nay?”
Hai. Chấp nhận Ngoại
Ngoại cảnh không phải kẻ thù.
Nó chỉ là điều kiện của cuộc chơi.
Gặp thất bại, không than vãn.
Chỉ hỏi:
“Hành động tiếp theo là gì?”
Ba. Định nghĩa lại mục tiêu
Đừng đặt mục tiêu ở kết quả.
Kết quả thuộc Ngoại.
Hãy đặt mục tiêu ở hành động.
Ví dụ:
Không nói:
“Phải đạt 100 tỷ.”
Hãy nói:
“Phải hoàn thành 1.000 hành động đúng.”
Nếu hành động đúng,
kết quả sẽ tự đến.
7. Kết luận
Thị trường có thể nổi bão.
Doanh nghiệp có thể chao đảo.
Nhưng khi ranh giới Nội – Ngoại đã rõ,
tâm của nhà quản trị
sẽ không bị cuốn đi.
Con tàu có thể gặp sóng lớn.
Nhưng người thuyền trưởng không được mất tay lái.
Đó là Quản Trị Tâm Thế Biến.
